过去两年,在疫情、房地产调控、需求放缓、原材料涨价、渠道变革等综合因素的影响下,行业很多企业的发展受到了冲击,在当前这样的大环境下,中国五金建材行业发展如何?企业如何通过哪些方面的自我改革,获得更好的发展?希望通过本期推文,能给读者带来更多的启示。

过去两年,在疫情、房地产调控、需求放缓、原材料涨价、渠道变革等综合因素的影响下,行业很多企业的发展受到了冲击,在当前这样的大环境下,中国五金建材行业发展如何?企业如何通过哪些方面的自我改革,获得更好的发展?希望通过本期推文,能给读者带来更多的启示。

012021数据回顾,牛年不牛

首先来看看2021年与咱们行业息息相关的一些重要产业数据:

1、基建板块: 全年基础设施投资同比增长0.4%,近乎于0的增长。 2、房地产版块 : 房地产开发投资增长4.4%;全国商品房销售面积增长1.9%;商品房销售额增长4.8%。房地产销售从5月开始明显下滑,8、9月份开始几乎每个月以20%的幅度负增长;12月地产投资单月同比下降13.9%,较11月降幅扩大9.6个百分点,新开工、拿地、资金到位等重要指标均呈现下行趋势。

从数据来看, 2021我国经济复苏较为稳定,但经济下行压力仍大 。

022022稳字当头,虎年承压

2021年底,中央经济工作会议定调“稳字当头”,在经济面临“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力的局面下,宏观经济政策全面聚焦稳增长,其中针对稳健有效的宏观政策,会议提出 “适当超前开展基础设施投资” 。可以看出, 政策层面在向发展基建倾斜 ,以发挥稳增长支柱作用!2021年12月份的中央经济工作会议上提前发布了2022年的地方专项债额度计1.46万亿元,并明确要求在2022年一季度落地形成实物工作量。业界主流观点是这波政策引导下的投资发力方向 将聚焦在新老基建 。

03未来3-5年,五大挑战

1、过去十多年由房地产和基建驱动的大发展时期出现降速,红利基本见顶,不太可能再有大幅增长的空间,房地产行业进入平稳下行期。

2、中国制造业的“人口红利”已经一去不复返,依靠低价商品竞争的经济发展模式已经难以再持续下去。

3、未来5~10年甚至更长时期,我们所面临的外部环境很难有根本性的好转,大国战略博弈下的经济和技术封锁始终会是我们需要直面的现实挑战。

4、面对五金建材行业这块大蛋糕,市场的资本化和集中度会越来越高,传统个体经济会持续压制,需求端会更加偏向于集中采购。

5、受电商冲击,传统商业模式会被持续改写,购销型交易更多会基于平台化发生,实体店产生的接触性交易会进一步下滑。

04未来3-5年,机会窗口

据业内专家测算,旧改/升级的潜在市场空间预计近5万亿元,直接带动防水材料、建筑涂料、塑料管材及保温材料的巨大需求,旧改/升级有望成为五金建材行业新的增长引擎。

人口红利递减、管理过程粗放、安全生产形式严峻、产业链参差不齐、缺乏有效的数据资产等都是建筑业必须直面的问题,数字化转型也逐渐成为一条引导建筑业持续实现合规、避险、降本与增效的价值途径。

在城市化的进程中,随着旧改/升级需求的释放,无论基础消费还是服务消费都需要我们把触角更深入到消费者的身边。对于传统的五金门店,“社区化、强服务、优产品”为主要的经营升级方向。

国家“互联网+”政策,加快了行业信息化步伐,购销职能的未来主角,无论公共还是私有、采购或是分销,毫无疑问在未来3~5年这个赛道将会异常的热闹。

产业资源高度集中和产业协同升级、流量私有化以及行业落地服务属性重,承担商品流通环节流量接入和落地服务职能,网格化的连锁终端将是五金零售行业未来发展的新风口,也是产业结构性升级的最大受益者。

2022年对于传统的五金建材来说,在新的市场环境下,应该积极主动地去拥抱新生的事物,树立新思维、新认识,打破长久以来固有的传统方式。

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